本著為消費(fèi)者提供個(gè)性化家具的理念，尚品宅配依托強(qiáng)大的IT技術(shù)、創(chuàng)新能力、先進(jìn)的柔性化生產(chǎn)工藝、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的實(shí)踐，應(yīng)用“C2B+O2O”創(chuàng)新商業(yè)模式，迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為高速發(fā)展的現(xiàn)代家居服務(wù)企業(yè)。

2004年，行業(yè)創(chuàng)新提出“全屋定制”，搶占行業(yè)新風(fēng)口。

2005年，創(chuàng)新研發(fā)推出第二代入墻衣柜和韓尚主義櫥柜，狂掀櫥衣柜革命風(fēng)暴。

2006年，建成數(shù)碼化家具生產(chǎn)基地，大步邁向智能制造時(shí)代。

2007年，強(qiáng)勢(shì)推出3房2廳全屋定制產(chǎn)品服務(wù)。

2008年，自建3D網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)商城|——新居網(wǎng)，提前攔截網(wǎng)絡(luò)上有家居用品購(gòu)。

買(mǎi)需求的客流，行程O(píng)2O營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)；榮膺綠色裝飾聯(lián)盟優(yōu)秀成員單，18項(xiàng)品質(zhì)細(xì)節(jié)革命，獲得廣大消費(fèi)者認(rèn)可。

2011年，高調(diào)牽手國(guó)際影星周迅，打響品牌傳播戰(zhàn)。

2012年，尚品宅配品牌代言人周迅見(jiàn)面會(huì)全國(guó)巡回演出，品牌營(yíng)銷(xiāo)一炮而紅。

2013年，搶先進(jìn)駐一線城市中心，SM店遍地開(kāi)花，獲得巨大客流及品牌曝光。

2014年，簽約意大利鼎級(jí)設(shè)計(jì)師Armando及其團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)國(guó)際潮流設(shè)計(jì)風(fēng)向。

2015年，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師舉行“設(shè)計(jì)沙龍”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全國(guó)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)。

2016年，成立我+生活方式研究中心，推出遵循中國(guó)家庭全生命周期的“我+生活方式”系列生活產(chǎn)品，再掀行業(yè)潮流

2017年，3月7日，尚品宅配登陸深交所上市交易，成就家具行業(yè)首支百元股。

尚品宅配，全球首家超集店落戶上海 ，開(kāi)創(chuàng)家居生態(tài)新模式。

2、新零售基因、線上線下雙渠道引流、流量超級(jí)入口、營(yíng)銷(xiāo)有保障。

3、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、高客單價(jià)、高盈利空間、暢享4萬(wàn)億市場(chǎng)。

4、保姆式一站幫扶支持、新店駐點(diǎn)幫扶、公司化運(yùn)作、快速?gòu)?fù)制成功、創(chuàng)富全程無(wú)憂。

2、開(kāi)店即送尚品宅配成長(zhǎng)學(xué)院培訓(xùn)名額；

3、開(kāi)店補(bǔ)貼上不封，頂投入越高，補(bǔ)貼越多；

4、廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)即做即送……

單品店：150㎡-200㎡

標(biāo)準(zhǔn)店：250㎡-400㎡

體驗(yàn)店：500㎡-800㎡

旗艦店：1500㎡-3000㎡

二、選址要求：

無(wú)論縣級(jí)市還是地級(jí)市，首選當(dāng)?shù)刭?gòu)物商場(chǎng)或者購(gòu)物中心（比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等綜合性購(gòu)物商場(chǎng)），其次當(dāng)?shù)刂行膮^(qū)人流量大的臨街店鋪，最次是當(dāng)?shù)亟ú呐R街店鋪，但是建材臨街公司一般不給通過(guò)店面審核，除非位置很好。