不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。很多企業(yè)都在想怎么樣將一支團隊取得成功、怎么樣才能帶領團隊走向勝利！

    當自己創(chuàng)業(yè)時需要尋找志同道合的伙伴，需要找最值得我們信任的搭檔。

    選擇合伙人，這是公司運營、發(fā)展首先要解決的問題。

    合伙人選擇的好壞，直接決定你的創(chuàng)業(yè)夢想能否實現，能否達到你所追求的創(chuàng)業(yè)目標，也決定著你的創(chuàng)業(yè)團隊能不能共同走一起下去的問題。

    合伙人之間合的好，走得遠，創(chuàng)業(yè)成功，大家是兄弟，是朋友，合的不好，兄弟變敵人，朋友變仇人，因此合伙人的選擇對公司初創(chuàng)而言至關重要。

    其實合伙人不僅僅對公司成立影響巨大，對公司未來的發(fā)展也影響巨大。

    所以，對于怎樣正確的選取一個合伙人是非常讓人頭疼的事情。

    在今天的新模式課程現場，豐叔就和大家分享了怎么樣正確的尋找一名靠譜的合伙人。

    1）志向遠大，有抱負，有理想

    新的時代，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。老鷹是老鷹，小雞永遠是小雞。

    因為小雞沒有老鷹要飛向藍天、遨游太空的遠大志向，因此小雞永遠只能在地上跑，它永遠飛不上藍天。

    因此，一定要選擇擁有遠大志向、遠大理想的人作為你的合伙人，這是成大事者的必備。

    2）勇于實踐而不是夸夸其談

    整天的夸夸其談，談的是天花亂墜，但是不去行動等于零，什么事也做不成。其實，有的事并不難，難的是你不去做，那再簡單的事你也做不成。

    3）有奉獻犧牲精神，舍得付出

    創(chuàng)業(yè)是一個艱辛、持久、漫長的過程，需要合伙人之間精誠團結而且也需要合伙人擁有一顆奉獻、犧牲，舍得付出的心，如果合伙人自私自利，只考慮收獲，不考慮付出，那么創(chuàng)業(yè)就很難成功。

    4）價值觀、理念高度一致

    初創(chuàng)公司也好，發(fā)展、壯大公司也好，如果合伙人之間的價值觀、發(fā)展理念存在重大分歧，那么合伙人之間的分道揚鑣也就不遠了，我想現實中這樣的事例太多了。