城市化進(jìn)程中的綠色人居夢

    “采菊東籬下，悠然見南山。山氣日夕佳，飛鳥相與還。”如果一生只有一處居所，那么鳥獸和諧，風(fēng)景迤邐，四季如春才是人之所求。雖說現(xiàn)實中沒有“桃花源”，但多少年，多少人，為了“居”這個夢想在一直努力。

    2018年《新人居20年·新生代居住體驗報告》顯示，相對于年長者，新生代更重視新居空氣污染問題。近五成80后受訪者認(rèn)為“室內(nèi)異味”及“污染物超標(biāo)”是新居搬遷后的頭號煩惱。而從居住質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)來看，更注重人文環(huán)境對居住體驗的影響，可見，即便是以剛需為主購房者，越來越注意居住環(huán)境的健康環(huán)保。

    而“人居”環(huán)境一直是精瑞人居獎設(shè)立的初衷之一。2002年，全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會（已更名為：全聯(lián)房地產(chǎn)商會）在會長聶梅生教授的倡導(dǎo)下，向國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室申報設(shè)立“精瑞住宅科學(xué)技術(shù)獎”，并于2003年9月獲得批準(zhǔn)。2017年起簡稱為“精瑞人居獎”。精瑞人居獎的設(shè)立，是在1998年房改后，普通商品住宅市場被激活，住宅產(chǎn)業(yè)迅速成為國民經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)的大背景下，在解決廣大市民居住需求的同時，為了同步解決科學(xué)技術(shù)水平不高，住宅建設(shè)過程能源、資源消耗過大而產(chǎn)生的問題孕育而生的。

    在“家”這樣具有溫暖的避風(fēng)港里，如何實現(xiàn)可持續(xù)的健康而美好的生活，是精瑞人居所貫穿的精神。在精瑞人居獎這十五年里，當(dāng)代置業(yè)頻頻獲獎，包括北京、太原、杭州等多地項目均獲得過精瑞人居獎表彰。當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬表示，當(dāng)代置業(yè)所倡導(dǎo)的‘原綠綻藍(lán)’是專注于改善人和建筑之間的關(guān)系，人和空間的關(guān)系，跟精瑞人居獎所倡導(dǎo)的精神和企業(yè)做產(chǎn)品的實踐是一脈相承。舒適、健康、綠色、可持續(xù)是“綠色”新人居的精神內(nèi)核。

    十八年堅持綠色初心敢為人先

    而早在十八年前，張鵬心里就已種下了這顆“綠色”的種子，也正因這顆“綠色”種子與當(dāng)代置業(yè)結(jié)緣。十八年前，張鵬辭掉檢察院公務(wù)員的工作后到北京做起了記者。機(jī)緣巧合，張鵬在一次采訪時接觸到當(dāng)代置業(yè)董事長張雷，在這次采訪中張雷對未來房地產(chǎn)和企業(yè)愿景描繪侃侃而談，“綠色建筑、未來的綠色住區(qū)、未來的可持續(xù)發(fā)展，未來的節(jié)能”，張鵬深深被他口中所描繪的人居場景所吸引，心中大受觸動，在那個房改剛剛結(jié)束，各房企開始野蠻生長的年代，當(dāng)代置業(yè)就已經(jīng)把自己的定位想得如此超前，注重居住品質(zhì)，這才是房企應(yīng)有的差異化的競爭力啊！懷著對當(dāng)代置業(yè)的“綠色”夢想，張鵬果斷投了一份簡歷，來到當(dāng)代置業(yè)，這一干就是18年。

    我們總把“不忘初心 方得始終”這樣一句話掛在嘴邊，但18年依然如故，保持初心，堅定自己的追求卻是不易。2000年的當(dāng)代置業(yè)作為一家民營企業(yè)無論在資金上還是在社會資源上無法于其它企業(yè)匹及，更別說在國企、央企。在那樣一個群雄逐鹿的時代，想要活下去，就需要考慮建立起自己的差異化競爭力和壁壘，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。張鵬回憶到：“當(dāng)時選擇了綠色這條路，董事長帶著我們跑到歐洲、英國、德國等等，不斷地去尋找未來的房屋的趨勢，節(jié)能、綠色、凈零能耗。其實十幾年前我們就說了，但那時候太早了，大家以為是太空里的東西呢。”不得不說，在綠色建筑踐行的路上，當(dāng)代置業(yè)早就領(lǐng)先于別的企業(yè)了。2013年“霧霾”這一詞語成為了年度關(guān)鍵詞，人們開始高度關(guān)注PM2.5。但是早在此前的五年，大家都不知道PM2.5霧霾是什么的時候，當(dāng)代置業(yè)的住宅已經(jīng)實現(xiàn)了對PM2.5的過濾。張鵬驕傲地說：“屋外的PM2.5是達(dá)到400，當(dāng)代屋子里的新風(fēng)凈化PM2.5只有30左右，甚至30以下。這個早于2013年的五年前就已經(jīng)實現(xiàn)了。”

    勇立綠色潮頭　積跬步至千里

    張鵬從一個初入房地產(chǎn)市場新人，經(jīng)過多年對綠色的堅持，去探索、實踐綠色住宅、健康住宅。張鵬：“高層領(lǐng)導(dǎo)提出的幼有所育，勞有所得，老有所養(yǎng)，弱有所扶，學(xué)有所教，病有所醫(yī)，住有所居。其實最后落腳到住有所居上了。住有所居的，幸福生活的這就是房改的初心。”是不忘初心的堅持使得張鵬與當(dāng)代置業(yè)在“綠色”的道路上領(lǐng)先前行，并且把它轉(zhuǎn)化成企業(yè)實踐，獲得傲人的成績。目前為止，全國只有16個綠色三星的運(yùn)營標(biāo)識（運(yùn)營標(biāo)識：指社區(qū)運(yùn)營一年后還能節(jié)水節(jié)電節(jié)材達(dá)到綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)）中當(dāng)代置業(yè)就占了3個。北京當(dāng)代ＭＯＭΛ，是全國唯一一個續(xù)評綠色建筑三星運(yùn)營標(biāo)識的建筑社區(qū)，也就是說在建成入住的十年后，不管在達(dá)標(biāo)上，節(jié)能上，均符合綠色建筑評價的一系列的標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)代置業(yè)北京通州萬國城ＭＯＭΛ的當(dāng)代藝術(shù)博物館已經(jīng)被國際主動式建筑聯(lián)盟認(rèn)證為全球第一個主動式建筑的博物館項目。在張鵬眼里，當(dāng)代置業(yè)綠色科技系統(tǒng)的優(yōu)勢是不容被替代的。

    經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，張鵬提出了新人居環(huán)境的四點(diǎn)方向：首先，倡導(dǎo)并積極踐行綠色住區(qū)，讓住區(qū)對全生命周期或者全部年齡的客戶都能滿足其需求；另外住區(qū)必須是健康的，不管是水、是空氣、或者是舒適度的要求隨著生活品質(zhì)的提高而提高。其次，讓科技注入到住宅、社區(qū)，堅持做智能化社區(qū)，甚至是智能化城市；最后，還應(yīng)該有貫穿一個全齡需求的社區(qū)，這個社區(qū)提供相適配的服務(wù)模式，這四點(diǎn)加起來構(gòu)成新人居環(huán)境。

    住建部在2017年連續(xù)出臺相關(guān)政策與通知，加大籌碼支持房企綠色建筑的投入。如今，我國正經(jīng)歷愈來愈嚴(yán)重的霧霾和污染，居民環(huán)保意識不斷覺醒促進(jìn)了對建筑深層次的需求，政府和行業(yè)的需求也讓綠色建筑再次走上時代的風(fēng)口。我國已經(jīng)有不少房企開始涉足綠色建筑領(lǐng)域。而當(dāng)代十八年的堅持已經(jīng)讓這家公司建立了綠色競爭堅不可摧的護(hù)城河。張鵬：“當(dāng)別人沒有研究綠色建筑的時候，我們已經(jīng)做了大量的實踐，當(dāng)大家開始做一點(diǎn)綠色建筑的研究和實踐的時候，其實我們已經(jīng)踐行了綠色住區(qū)，綠色住區(qū)解決的不是單體的節(jié)水節(jié)能節(jié)電節(jié)材、環(huán)保的問題，而是整個社區(qū)的友好性、適老性、節(jié)能性、舒適度。”很多房企在瘋狂擴(kuò)張時勸諫張鵬，何以醉心于綠色建筑而非趁勢擴(kuò)張？在張鵬看來，哪怕是企業(yè)開發(fā)面積上緩緩也要把一件事做到極致，每個社區(qū)都是可持續(xù)發(fā)展的綠色科技社區(qū)。現(xiàn)在，標(biāo)準(zhǔn)化綠色建筑設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化綠色建筑施工，標(biāo)準(zhǔn)化綠色建筑運(yùn)營，都已經(jīng)形成了一套系統(tǒng)運(yùn)營體系和整合體系，冬天不用暖氣，夏天不用空調(diào)，做性價比最高的綠色社區(qū)。而現(xiàn)在進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域的大部分房企卻因需要的人力物力的成本、投入過高，加上限價限購政策等影響，使得綠色科技建筑研發(fā)推進(jìn)上束手束腳。但未來越來越多的公司地產(chǎn)加入到綠色科技建筑的陣營中是時代必然的趨勢。面對著越來越多的房企進(jìn)入，安不忘危的張鵬也早已做好了策略應(yīng)對。張鵬：“綠色科技住宅是我們先提出來的，綠色科技住宅還要往前再邁半步。因為現(xiàn)在大家都說我有綠色住宅了，我有健康建筑了，那你怎么辦？你當(dāng)然要和別人還是有差異化。”

    打造綠色生態(tài)護(hù)城河　孕育人居新文明

    這兩年來，張鵬帶領(lǐng)下的當(dāng)代置業(yè)從適應(yīng)客戶需求到引導(dǎo)客戶需求再轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶需求，不管在硬件上還是在軟件上，都在做系統(tǒng)化戰(zhàn)略布局。在硬件上，繼續(xù)做空間、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)，在軟件服務(wù)上，把社區(qū)布局全生命周期的生活場景。圍繞著社區(qū)的客戶，從幼兒教育，到青年人的聯(lián)合辦公，還包括長租公寓，綠色酒店、綠色餐飲，甚至還有黑科技等都已布局完畢，并且在不斷地擴(kuò)大規(guī)模。張鵬：“第一教育現(xiàn)在有40個幼兒園，我們的綠色酒店現(xiàn)在有8個，餐飲有30個等等，需要擴(kuò)大規(guī)模把它放大到自己所有的社區(qū)里和放大到別的開發(fā)商的生活場景里去，然后重新排列組合。”張鵬通過這些孵化的服務(wù)場景的子公司上市融資發(fā)展再進(jìn)行反哺的戰(zhàn)略布局，形成當(dāng)代置業(yè)的綠色生態(tài)護(hù)城河。逐漸讓當(dāng)代置業(yè)從過去的高速度發(fā)展轉(zhuǎn)變成高品質(zhì)發(fā)展，從增量盤活轉(zhuǎn)變到存量上精細(xì)化發(fā)展。不斷打磨自己的技術(shù)，并將核心專長發(fā)揮到更高的一個臺階，再往上走一步，形成領(lǐng)先的優(yōu)勢，系統(tǒng)性的優(yōu)勢。

    當(dāng)前人類社會所進(jìn)入了新的階段，這時一種新的、具有更高水平的社會生產(chǎn)力，即“綠色技術(shù)”，已經(jīng)形成和發(fā)展起來。今年，正好是“精瑞人居獎”15年，15年來“精瑞人居獎”一直在推動行業(yè)的整體科技進(jìn)步，推動“生態(tài)住宅”、“綠色建筑”、“健康人居”在全行業(yè)、全社會的示范、推廣，給社會帶來更多符合標(biāo)準(zhǔn)要求的居住、生活、工作空間上取得了顯著的成就。而今年，隨著生活方式的變化，第15屆精瑞人居獎以“新時代、新人居、新生活”為主題。精瑞人居基金會秘書長陳江根表示：“新時代綠色人居環(huán)境社會建立的根本目的是解決工業(yè)社會中嚴(yán)重存在的經(jīng)濟(jì)與綠色人居環(huán)境的矛盾，從人與自然的根本關(guān)系上實現(xiàn)兩者的和諧。而精瑞人居獎將一如既往地鼓勵像當(dāng)代置業(yè)一樣的房企能真正帶領(lǐng)我們的社會從工業(yè)社會走進(jìn)新的綠色人居環(huán)境社會，孕育形成新的更高的綠色人居環(huán)境文明。”