一、中國(guó)家裝行業(yè)時(shí)代格局的突圍

    億歐智庫(kù)測(cè)算目前中國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.54萬(wàn)億,已經(jīng)過(guò)了起步期、快速爆發(fā)期、調(diào)整期、全面發(fā)展期以及成熟期五大發(fā)展階段,目前為成熟發(fā)展的早期階段。

    作為萬(wàn)億元的超大規(guī)模市場(chǎng),目前產(chǎn)業(yè)集中度有待提升,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度逐漸加劇,未來(lái)新模式的催化演變加速、整合并購(gòu)趨勢(shì)明顯,中國(guó)家裝市場(chǎng)將在萬(wàn)億規(guī)模、低速增長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中繼續(xù)演化。

    中國(guó)家裝行業(yè)的兩大支撐基礎(chǔ)是待裝修的商品房數(shù)量,以及家裝消費(fèi)支出額的大小。在未來(lái)中國(guó)市場(chǎng),無(wú)論新房、存量房數(shù)量增量對(duì)家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力度較弱,家裝消費(fèi)支出將成為主要的驅(qū)動(dòng)力,這代表著家裝行業(yè)已經(jīng)結(jié)束了“以房為本”,進(jìn)入深度圍繞消費(fèi)者的“以人為本”時(shí)代。

    而消費(fèi)者對(duì)家裝更好、更快、更適合的強(qiáng)烈需求,確定了中國(guó)家裝行業(yè)的增長(zhǎng)航線,進(jìn)而帶來(lái)家裝行業(yè)品類、模式、渠道和格局的重要改變。

    目前家裝行業(yè)仍面臨產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化、流程難以標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,在行業(yè)沒(méi)有形成有序的、清晰的標(biāo)準(zhǔn)之前,消費(fèi)者信任缺失將會(huì)長(zhǎng)期存在。

    一方面標(biāo)準(zhǔn)化的普及會(huì)隨著行業(yè)集中度上升而加強(qiáng),另一方面,數(shù)字化的手段可以有效拆解各個(gè)環(huán)節(jié),逐個(gè)擊破、總體聯(lián)通將帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化變革。

    其次,家裝行業(yè)特性帶來(lái)天然的流量困局,家裝行業(yè)超低頻使得垂直單品類流量引入的流失率較高,依靠客戶轉(zhuǎn)介和多品類導(dǎo)流能有效提高留資和轉(zhuǎn)換,但隨著渠道分化、線上渠道壯大,消費(fèi)者分流現(xiàn)象已經(jīng)成為流量困境的主要原因。

    在渠道和流量分化的驅(qū)使下,數(shù)字化能帶來(lái)更多流量轉(zhuǎn)化可能性,利用數(shù)字化方案進(jìn)行多渠道管理、全景的消費(fèi)者管理才能更好的緩解流量問(wèn)題。

    二、數(shù)字化在家裝行業(yè)的實(shí)質(zhì)性蔓延

    家裝行業(yè)數(shù)字化起步于2014年左右,經(jīng)過(guò)了ERP的簡(jiǎn)單信息化、 O2O電商化嘗試,在2018年進(jìn)入真正“重視”階段。

    在龍頭企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程中, 2013年至2016年基本屬于信息化、嘗試線上化等階段, 2017年之后開(kāi)始進(jìn)入真正的數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理的搭建、使用階段,整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化仍處在早期階段。

    從建材、定制家具、成品家具、家紡、賣場(chǎng)和裝修服務(wù)公司來(lái)看,不同產(chǎn)業(yè)主體依據(jù)各自的需求對(duì)數(shù)字化環(huán)節(jié)的優(yōu)先級(jí)不同,但消費(fèi)者連接環(huán)節(jié)的適用率、需求程度均最高,是目前家裝行業(yè)最主要的數(shù)字化方向。

    為了更好的解決家裝行業(yè)“以人為本“的各項(xiàng)痛點(diǎn),迎合消費(fèi)者更好、更快、更適合的市場(chǎng)趨勢(shì),全域消費(fèi)者數(shù)字化、全流程運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、全生命周期產(chǎn)品數(shù)字化需求正在蔓延。

    三、數(shù)據(jù)中臺(tái)在家裝行業(yè)的蓄力

    數(shù)據(jù)中臺(tái)是適應(yīng)新時(shí)代家裝行業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求的利器。

    作為數(shù)據(jù)中臺(tái)概念的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)者,阿里巴巴將數(shù)據(jù)中臺(tái)定義為集方法論、工具、組織于一體的,“快”、“準(zhǔn)”、“全”、“統(tǒng)”、“通”的智能數(shù)據(jù)體系,并認(rèn)為數(shù)據(jù)中臺(tái)將是企業(yè)數(shù)智化的必經(jīng)之路。

    在深入理解阿里巴巴對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)概念的詮釋,并基于該領(lǐng)域的深度調(diào)研后,億歐智庫(kù)將數(shù)據(jù)中臺(tái)定義為:企業(yè)內(nèi)支持高效構(gòu)建全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)、敏捷賦能多類業(yè)務(wù)、智能服務(wù)全流程人員的新型數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)。

    企業(yè)數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)進(jìn)一步演進(jìn),獨(dú)立的、固化的、有限的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。

    同時(shí),數(shù)據(jù)中臺(tái)的理念、架構(gòu)在逐漸成熟,根據(jù)A股上市公司公告提及率來(lái)看,2019年、 2020年是數(shù)據(jù)中臺(tái)爆發(fā)的兩年,在IT行業(yè)之外,制造業(yè)、金融業(yè)提及率最高。

    數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)也在進(jìn)化,從賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的外部模式,逐步將核心能力組件抽象至中臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)與算法的結(jié)合,為業(yè)務(wù)提供更加高頻、精準(zhǔn)的決策服務(wù),并向融合度更高的微服務(wù)體系發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將會(huì)在中臺(tái)內(nèi)已更輕量的組件和模塊群提供支持。

    更重要的是,數(shù)據(jù)中臺(tái)的驅(qū)動(dòng)范圍和能力在延展,以支持營(yíng)銷活動(dòng)為例,數(shù)據(jù)中臺(tái)能力可以完全滿足新時(shí)代營(yíng)銷廣域數(shù)據(jù)、深度觸達(dá)、敏捷營(yíng)銷的需求。

    根據(jù)數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要特性,其提供的自動(dòng)化、全局性、靈活性對(duì)現(xiàn)階段需要進(jìn)行全域、敏捷數(shù)字化改造的企業(yè)價(jià)值較高。

    而在家裝行業(yè)集中度提升帶來(lái)的數(shù)字化投入正向循環(huán)、模式創(chuàng)新帶來(lái)數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累的趨勢(shì)中,全域消費(fèi)者數(shù)字化、全流程運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、全生命周期產(chǎn)品數(shù)字化需求正是數(shù)據(jù)中臺(tái)的典型優(yōu)勢(shì)能力域。

    2018年開(kāi)始,阿里巴巴將歷經(jīng)多年實(shí)踐的數(shù)據(jù)中臺(tái)通過(guò)阿里云對(duì)外輸出,2020年阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)加快解決方案產(chǎn)品化、場(chǎng)景化發(fā)展趨勢(shì),推出了零售、金融、互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)等四大行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái),形成了“Dataphin數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)件+Quick系列應(yīng)用的核心產(chǎn)品矩陣”。其中,Dataphin(智能數(shù)據(jù)構(gòu)建與管理)是智能大數(shù)據(jù)建設(shè)平臺(tái),旨在面向各行各業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)、管理及應(yīng)用訴求,通過(guò)輸出阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)長(zhǎng)達(dá)十年實(shí)戰(zhàn)沉淀的大數(shù)據(jù)建設(shè) OneData 體系(OneModel+ OnelD+ OneService)的產(chǎn)品、技術(shù)以及方法論,一站式提供集數(shù)據(jù)引入、規(guī)范定義、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)研發(fā)、數(shù)據(jù)萃取、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)的全鏈路智能數(shù)據(jù)構(gòu)建及管理服務(wù),助力政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)打造屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、融會(huì)貫通、資產(chǎn)化、服務(wù)化、閉環(huán)自優(yōu)化的智能數(shù)據(jù)體系以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。

    Quick BI 是專為云上用戶量身打造數(shù)據(jù)可視化分平臺(tái),以可視化和智能分析助力企業(yè)構(gòu)建決策分析體系,加快上云數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)成為唯一入選GartnerABI領(lǐng)域魔力象限的國(guó)產(chǎn)BI。

    Quick Audience(全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái)),定位智能用戶增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全方位洞察,多渠道觸達(dá)的增長(zhǎng)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)以人為中心的消費(fèi)者全生命周期洞察運(yùn)營(yíng)。

    較之?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)賽道上的其他廠商,阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)擁有四個(gè)鮮明的特征:成熟完備的方法論體系、完備的產(chǎn)品及場(chǎng)景化矩陣、高效地鏈接豐富商業(yè)生態(tài)的能力以及敏捷靈活的部署方式。

    在阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)的賦能下,紅星美凱龍、顧家家居、兔寶寶等公司已經(jīng)感受到數(shù)字化帶來(lái)的顯著變化,消費(fèi)者價(jià)值的凸顯、消費(fèi)者鏈路的穿透和沉淀,都將使其在全域、全流程、全生命周期的新趨勢(shì)里搶占先機(jī)。

    作為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)面積最大、商場(chǎng)數(shù)量最多以及地域覆蓋面最廣闊的全國(guó)性家居裝飾及家具商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商,紅星美凱龍針對(duì)家裝賣場(chǎng)行業(yè)的主要的流量痛點(diǎn)和客戶體驗(yàn)等問(wèn)題,與阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)已合作兩期項(xiàng)目。

    從線索管理和分發(fā)平臺(tái)到現(xiàn)在的全域數(shù)據(jù)中臺(tái),紅星美凱龍數(shù)據(jù)中臺(tái)繼承了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力、目標(biāo)定向能力、優(yōu)化能力,未來(lái)仍將深化數(shù)據(jù)中臺(tái)在多場(chǎng)景、多技術(shù)的融合應(yīng)用。

    其基于數(shù)據(jù)中臺(tái)打造的數(shù)字用戶運(yùn)營(yíng)閉環(huán),已經(jīng)形成了較顯著的效果,通過(guò)融合線下用戶群體、線上會(huì)員、廠商營(yíng)銷等數(shù)據(jù)資產(chǎn),使得獲客成本大幅下降,線上營(yíng)收也大幅上漲。

    顧家家居是中國(guó)軟體家居的龍頭公司,主要從事客餐廳、臥室以及全屋定制家居產(chǎn)品(主要以沙發(fā)、床墊等為主)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。為適應(yīng)中國(guó)家裝行業(yè)趨勢(shì),顧家家居從2016年開(kāi)始探索全渠道零售路徑,并在2020年接入了阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái),從整體上大幅提升了拉新效率,也在“618”和“雙11”等線上購(gòu)物的流量競(jìng)爭(zhēng)頂峰體現(xiàn)數(shù)字化、全域運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。

    另外,兔寶寶是中國(guó)具有較大影響力的室內(nèi)裝飾材料綜合服務(wù)商,其從2013年開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè),從ERP、柔性制造系統(tǒng)、供應(yīng)鏈平臺(tái),到數(shù)據(jù)中臺(tái)全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái),兔寶寶已經(jīng)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的定制家居服務(wù)商,在阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)的支撐下,兔寶寶在消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)方面的效率更高,并且在2020年“雙11”增長(zhǎng)迅速。